本方案主要從成本管理價(jià)值方面進(jìn)行了闡述，希望能更好的理解成本管理。如下是成本管理支撐的管理模式：
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適應(yīng)智能制造對(duì)成本管理要求
智能制造不僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，同時(shí)也是更精準(zhǔn)快速的為成本管理提供數(shù)據(jù)，為準(zhǔn)確決策提供依據(jù)
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滿足上市企業(yè)成本分項(xiàng)追溯
U8+分項(xiàng)成本方案不僅適用上市公司對(duì)成本分項(xiàng)追溯的需求，還更適用相關(guān)企業(yè)成本分析要求
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符合跨國企業(yè)成本核算要求
適合于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高，材料價(jià)格波動(dòng)小的企業(yè)，利用標(biāo)準(zhǔn)成本更能發(fā)揮成本管理的優(yōu)勢
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支持企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式
企業(yè)內(nèi)部各獨(dú)立核算單位通過利潤考核實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工的積極性
智能制造模式下的成本管理
大量的智能化設(shè)備使得U8+領(lǐng)料、完工、工時(shí)、不合格數(shù)等成本核算數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、精細(xì)的自動(dòng)獲得，避免了人工操作帶來的誤差和信息滯后，為成本管理數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)提供了幫助
實(shí)際成本法是大多數(shù)企業(yè)的首選
U8+成本管理方案可以按品種、按訂單、工序進(jìn)行實(shí)際成本核算，此外還可以結(jié)合計(jì)劃成本，實(shí)現(xiàn)成本多角度、深度、方式的分析，為企業(yè)高層決策提供參考依據(jù)
滿足企業(yè)對(duì)于多階分項(xiàng)成本查詢
傳統(tǒng)的成本卷積運(yùn)算，雖可以通過成本還原查看多階分項(xiàng)成本，但此種方法數(shù)據(jù)往往不十分準(zhǔn)確，U8+成本管理方案提供了專業(yè)的逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)的成本處理手段，解決了傳統(tǒng)成本卷積法分項(xiàng)成本查詢不準(zhǔn)的問題。
滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算的需求
U8+成本管理方案支持企業(yè)成本核算采用標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系，方案優(yōu)勢在于對(duì)于發(fā)生的成本差異可以支持兩種處理方式：一種是成本差異進(jìn)入當(dāng)期損益，第二種是成本差異進(jìn)入存貨成本即還原為存貨實(shí)際成本
責(zé)任中心按利潤考核的經(jīng)營模式
適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制，在滿足企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)上，通過利潤考核，企業(yè)內(nèi)部各核算單位模擬內(nèi)部市場，激勵(lì)各責(zé)任單位發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)降低成本，達(dá)到企業(yè)整體發(fā)展的目的；
